为系统总结年度科研工作，统筹推进临床医学研究中心建设，深化平台管理，优化人才配置，强化省级中心组织领导，培育高水平项目与奖项，切实解决现存问题并规划未来发展，12月31日，襄阳市第一人民医院召开2025年度科研工作领导小组例会暨2026年度科研工作部署会议。

会议全面回顾了一年来我院科研平台体系建设取得的显著进展：三大省级临床医学研究中心建设稳步推进——湖北省帕金森病临床医学研究中心年度考核获评“优秀”，湖北省胎儿复杂畸形精准诊断临床医学研究中心顺利通过验收，新组建的湖北省儿童肿瘤临床医学研究中心已完成初期布局。与此同时，五个院级临床医学研究中心（脑健康研究与转化中心、精准麻醉临床医学研究中心、肌张力障碍性疾病康复治疗临床医学研究中心、乳腺肿瘤临床医学研究中心、青少年肥胖临床研究中心）、院级科技成果转化中心（中心实验室）、湖北省肝肾移植动物实验技术研究（德国）国际科技合作基地，以及三大市重点实验室、四个院级实验室共同构成了层次清晰、覆盖广泛的科研支撑网络，为医院高质量发展注入了强劲创新动力。

省帕金森病临床医学中心王普清主任做工作进度汇报

省胎儿复杂畸形精准诊断临床医学研究中心副主任张佳琪博士做工作进度汇报

省儿童肿瘤临床医学研究中心董佑红主任做工作进度汇报

会议由院党委委员、副院长焦蓉主持。她强调要实施“一中心一策”精细化管理，推行“建设－成果”双轨评议机制，并将结果与资源配置、绩效奖励直接挂钩；同时，明确每个中心配备“博士＋硕士”科研骨干，实行双重考核，系统开展临床研究；以帕金森病临床医学研究中心为例，将建立院领导牵头、多学科协同的组织体系，以推动平台与学科建设的深度融合。

院党委委员、副院长焦蓉主持会议

党委副书记、院长曹锋生指出，人才是推动发展的第一资源，医院将持续着力引育一批“能干事、干成事”的实干之才。他强调，需进一步加大学科建设经费投入，以实体化、高效能运行为目标，不断夯实我院多层次科研平台体系。同时，要积极整合院内外资源，大力促进医工交叉融合，深化与高校、科研院所及企业的实质性合作，共同构建协同攻关机制。依托大数据中心与规范化生物样本库的建设。医院也将全力加速科技成果转化进程，完善从实验室到临床应用的转化路径，充分发挥各大临床医学研究中心与实验平台的枢纽作用。全院应注重强化考核导向，建立以创新质量与实际贡献为核心的评价体系；持续提升平台建设质量，增强技术支撑与服务能力；优化科研资源与经费配置，优先支持重点平台与前瞻布局；并积极推进药物临床试验（GCP）相关工作，从而全面激发科研平台的创新活力，提升临床价值产出效能。

党委副书记、院长曹锋生作工作部署

院党委书记周卫兵表示，我院人才荟萃，关键在于做到“人尽其才、尊重信任、关爱支持”。他指出，全院上下要进一步统一思想、凝聚共识，共同维护好省级临床医学研究中心的荣誉，汇聚资源、凝聚合力，全力保障三大湖北省临床医学研究中心顺利通过考核和验收，确保平台建设持续高质量发展。围绕下一步工作，他提出五点方向：一是建立健全以评促建的长效管理机制，实行动态化、过程化考核；二是积极构建院内科研平台学习交流共同体，推动资源共享与协同创新；三是主动对标行业先进，明晰团队发展路径与阶梯建设；四是持续夯实科研基础，着力培育稳定、高效、有活力的核心研究队伍；五是不断优化服务保障，努力营造鼓励探索、潜心研究的良好环境。

党委书记周卫兵作总结讲话

周卫兵勉励大家既要正视不足、补齐短板，也要看到优势、发扬成绩，更多关注团队与个人的成长亮点，在团结包容的氛围中携手前进。会议最后号召全院科研人员和管理干部以此次会议为新起点，在2026年坚定信心、脚踏实地、奋发有为，共同开创医院科研工作新局面，谱写创新发展新篇章。